その中で、特に気になったのが、次のフレーズである。
"Some of the long-term unemployed might never find work because businesses simply refuse to hire them."長期失業者が特定の産業や特定の属性に固まっている訳ではないことから、こうした推測が出てきているのである。その他にも、こうした推測を裏付けるような事象も挙げられている。
- Long-term Unemployment: What Do We Know? (FRB of San Francisco)
失業したばかりの時には就職できる確率が20〜30％程度あるのが、失業が6ヵ月続くと、その確率は10％程度にまで落ちてしまう。
- Rand Ghayad, a Ph.D. candidate at Northeastern University
最近失業したばかりで特に関連した経験がない人と、経験はあるものの6ヵ月以上失業している人を装って、合計4,800通のレジュメを送付したところ、前者への電話連絡が9〜16％であったのに対し、後者への連絡は1〜3％しかなかった。
- Do Employers Use Unemployment as a Sorting Criterion When Hiring? Evidence from a Field Experiment
9ヵ月間以上失業期間があると、インタビューの要請が20％低下する。
- Duration Dependence and Labor Market Conditions: Theory and Evidence from a Field Experiment（Harvard Business Review）
求職者を装って、合計3,000通のレジュメを送付したところ、電話連絡があったのは4.5％であった。失業期間別に見ると、失業していない者よりも失業したばかりの方が反応はいいものの、失業期間が長くなるにつれ電話連絡を受ける確率は低下していき、8ヵ月以上はほぼ横ばいとなった。失業直後の場合に較べて、8ヵ月の失業期間の場合は約半分であった。
一方、地方政府では法制化に成功したところが出てきている。これまでに失業差別禁止法を成立させた州は、New Jersey(2011)、Oregon, D.C.(2012)（NCSL）。それにNY市が加わる。
最後に、かの有名なPeter Cappelli教授の言葉を引用しておこう（Harvard Business Review）。
"What we do know about job candidates who are long-term unemployed, which is related to job success, is that they are persistent. Millions of other unemployed facing this job market gave up looking and dropped out of the labor force. We also know that they will likely be very grateful to have a job, and gratitude is associated with many aspects of good job performance. They are also likely to be cheaper and easier to hire because you don’t have to woo them away from their current employer."※ 参考テーマ「労働市場」、「人事政策/労働法制」、「解雇事情/失業対策」
